Bir çivi bile bırakmaz satarım Bir çivi bile bırakmaz satarım Zorlu Holding Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet Nazif Zorlu, "Ülkeyi ben yönetsem, bir çivi bırakmaz satardım" dedi.
Zorlu, özelleştirmede kimlerden ortaklık teklifleri aldıklarını da açıkladı. Vestel, Korteks, Taç, Linens, Denizbank ve Zorlu Enerji... Geçen yıl 4 milyar doları bulan cirosunu bu yıl 5 milyar dolara çıkarmayı hedefleyen Zorlu Holding'in Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet Nazif Zorlu bankacılık, enerji, dayanıklı tüketim ve tekstil sektörlerinde büyüyor. Zorlu'ya göre, "3. Dünya Savaşı çoktan çıktı", yalnızca Türkiye bu savaşın çıktığını biraz geç algıladı! * Tekstil, elektronik, enerji, dayanıklı tüketim, bankacılık... Her alanda varsınız. Yurtdışı yatırımlannız da var. Bir veya iki sektöre odaklanmak yerine neden bu kadar çok alana yayıldınız? Büyük şirket olmanın gerekliliği bu mudur?
Çok zor bir soru. Tekstilin içinde büyüdüm. Zoru başarmayı seviyorum. Vestel'i aldığımda birçok kişi bana "Yapamazsın" demişti. Kafalarda soru işaretleri vardı. Sonra bankacılık oldu, enerji oldu. Odaklanmak konusunda şunu söyleyebilirim, biz profesyonelliğe önem veriyoruz. Bunun gerektirdiği de bu alanlara girmek oldu. Kalkıp, "Bu işlerin içinde biz de olalım, her şey bizim olsun" diye girmedik işlere, kimseyi kukla gibi çalıştırmadık. Şimdi evet çok büyüdük, kaç tane fabrika var... * Sayısını bilmiyor musunuz?
(Gülüyor...) Çok var. 15 fabrikam var. Fransa, Rusya, Güney Afrika'da da fabrikamız var. Bunlar kolay olmuyor. * "Kimseyi kukla gibi çalıştırmadık" diyorsunuz, hikayeniz 50 yıl önce küçücük bir tekstil atölyesiyle başlıyor... Çalışma prensipleriniz neler oldu?
Herkes patrondur anlayışıma göre. Herkesin işi sahiplenmesi lazım. Bugün bünyemizde 30 bin kişi çalışıyor. Bu çok büyük bir rakam. Ülkedeki krizlere bakarsanız, bu işleri uzun süreli yönetmek çok zor. vs.
.
__________________ Herşeyin doğrusunu Allah bilir !!! İmzada bulunan Resim ve Linkleri görebilmeniz için 0 Mesajınız olması gereklidir !.Sizin ise şuan 0 Mesajınız var. |